3月13日下午，我院隆重召开第五届第三次职工代表大会暨2024年度先进表彰大会。本次大会的目的是总结2024年医院的发展成就，并对2025年的工作重点进行部署。
大会由党委副书记、纪委书记刘从兵主持，现场洋溢着热烈而庄重的气氛。医院领导班子成员、职工代表、中层干部以及列席人员共120余人参加了会议。
常务副院长钱晶代表院领导班子，作了题为《攻坚破难勇担当，创新驱动谋发展，奋力开创医院高质量发展新局面》的工作报告。
报告认为，2024 年，是全面贯彻党的二十大精神的关键之年。
医院党政领导班子坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，始终以人民健康为核心，以高质量发展为战略主线。
全院干部职工以学科建设为先导，对标三级医院创建的核心指标，持续深化专科内涵建设，致力于提升医疗服务品质、增强运营效能，推动医疗质量安全和服务能力的全面提升。
报告明确了2025年重点工作任务，我们必须持续坚持党建引领，推动发展的整体布局。紧紧围绕公司“稳增长、降成本、调结构、提能力”的总体目标，参照更高水平的医院建设标准，致力于精准医疗、精心服务、精细管理，夯实医院高质量发展的坚实基础。
报告提出2025 年重点工作及措施
1.坚持党建引领，深化融合共进
2.筑牢安全基石，深化发展理念
3.深化内涵建设，推进创建达标
4.优化服务品质，提升就医体验
5.加强信息建设，强化支撑作用
6.注重运营管理，实现长远共赢
大会表决通过了《院长工作报告》《2024年度财务决算报告暨2025年度财务预算报告》。同时，审议通过了《南京鼓楼医院集团仪征医院职工监事选举办法（草案）》，并进行了现场选举，杨正南同志被选为新一任职工监事。此外，大会还审议并通过了《关于调整职工集体福利及慰问等相关管理的规定》《南京鼓楼医院集团仪征医院薪酬方案实施细则》《南京鼓楼医院集团仪征医院职工考勤管理规定》等多项重要议程。这些决策为医院后续工作的开展奠定了坚实的制度基础和决策支持。
魏本忠副院长宣读院党委《关于表彰2024年度先进集体、先进个人和获奖项目的决定》。
院领导为获得表彰的先进集体和个人代表颁奖。
部分科主任代表、负责医疗安全、非医疗安全的代表分别向党委副书记、董事长李兵，常务副院长钱晶递交《2025年安全生产目标责任书》《2025年度党风廉政建设和行风建设责任书》《2025年度支部党建目标责任书》《2025年科主任责任制考核目标责任书》。
党委副书记、董事长李兵同志代表党政班子对医院五届三次职代会的成功召开表示热烈祝贺。
他指出，2025 年是全面贯彻落实党的二十届三中全会改革精神的开局之年，是“十四五”规划的收官之年，“十五五”规划的谋划之年，也是医院高质量发展的关键之年。就如何提升医院综合实力，提出七点要求：
一是党建业务融合，打造风清气正“工作圈”
持续坚定地秉持“全心全意谋发展，专心致志抓党建”的原则，紧密融合党建工作与医院核心任务，借助党建力量驱动医院高质量发展。
二是狠抓安全管理，夯实安全“基本盘”
2025年，医院将全面加强质量管理，健全完善质量管理体系，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，全院干部职工都要提高思想认识，以“时时放心不下”的责任感抓好安全工作。
三是强化降本增效，激活创效“源动力”
医院将进一步开源节流，降低成本；积极探索新增诊疗服务项目，提高运营质效；优化医保管理体系，进一步加强DIP管理工作，推进医院高质量发展。
四是聚焦新老问题，推进改革“创造力”
2025年的工作重点是发挥我们的优势，开拓新的经济增长点。创新不仅限于科学研究、新技术和新项目，智慧医院同样可以体现创新精神。此外，精细化管理、薪酬绩效体系、成本控制以及运营和服务模式的创新同样重要。我们将全面激发这些新动力。
五是优化人才培育，打造高质量“生力军”
进一步加强和规范干部队伍建设和管理。培养一支有干劲、有韧劲，能干事、干成事的高质量人才队伍，确保各项政策、措施有效执行和落地生根，推进医院高质量发展。
六是做好学科建设，凝聚发展“牵引力”
学科建设是医院发展的核心，是医院内涵建设的本质需求。要充分发挥现有16个临床重点专科的作用，大力推进服务型学科建设，打造一批新的重点专科，与周边医院错位发展，大力发展特色诊疗服务。
七是细化服务标准，找准高质量发展“发力点”
立足新发展阶段，贯彻新发展理念，在管理这“一核心”和学科、技术、人才、质量、效率这“五要素”上持续发力，努力以患者的“表情包”作为检验服务的“晴雨表”，切实做到提升患者就医感受。
职工心声聚合力，扬帆启航正当时。本次职工代表大会的胜利召开为医院2025年的工作奏响了“冲锋号”。大会号召广大干部职工以此次大会为新的起点，汇聚全院职工的智慧与力量，团结一心，砥砺前行，不断提升医疗服务水平，为保障人民群众的健康做出更大贡献，向着更高的目标奋勇迈进，共同谱写医院高质量发展新篇章。